Publicatiedatum: 25-05-2010
Onderzoeksresultaten project 'Schakels in de Buurt'
Schakels in de Buurt was een project waarin twee jaar lang geexperimenteerd is met een nieuwe wijkgerichte benadering, waarbij professionals uit zorg en welzijn met elkaar samenwerken. Het project speelde zich af in drie wijken van Amersfoort (www.schakelsindebuurt.nl).
Onlangs bracht het Lectoraat Participatie Zorg en Ondersteuning van het Kenniscentrum Sociale Innovatie een interne rapportage uit met de opgedane inzichten en opbrengsten. In dit rapport is onder meer te lezen wat de meerwaarde is van een geintegreerd team dat een spilfunctie kan vervullen in een maatschappelijk steunsysteem ten behoeve van kwetsbare wijkbewoners.
Hoewel op relatief kleine schaal uitgeprobeerd, heeft het schakelconcept zijn meerwaarde bewezen.Op organisatieniveau is de meerwaarde dat organisaties op gebied van welzijn en zorg elkaar beterhebben gevonden en daadwerkelijk beter zijn gaan samenwerken. Deze verbinding tussen zorg en welzijn is essentieel voor het schakelconcept en geeft het zijn kracht. Op uitvoeringsniveau zijn vanuit die samenwerking initiatieven ontplooid, zoals verbetering van de informatievoorziening, coördinatie van de hulpverlening aan allochtone gezinnen met meervoudige problemen, en inzet om het isolement van mensen met psychiatrische of verstandelijke beperkingen te doorbreken.
De drie belangrijkste aanbevelingen voor de praktijk zijn:
- Het team is een verzamelpunt voor kennis over de wijk. Deze kennis dient zorgvuldig beheerd en bijgehouden te worden. Creëer hiervoor een elektronische database. Zorg voor een informatiebeheerder. Idealiter gaat het om een Wijk Informatie Systeem (WIS) dat voor een groot deel ook voor iedereen toegankelijke informatie bevat. Het gaat om informatie over voorzieningen, projecten en activiteiten in de buurt.
- Binnen het team dient kennis aanwezig te zijn over samenlevingsopbouw, sociaal-cultureel werk, maatschappelijk werk, sociaaljuridische dienstverlening, sociale huisvesting, gezondheidszorg, ouderenzorg en gehandicaptenzorg.
- Het team heeft een coördinator die zorg draagt voor het dagelijks functioneren van het team. Mogelijk kan dit de wijkmanager zijn, maar het kan ook bijv. een opbouwwerker zijn.
Voorts zijn ook aanbevelingen voor beleid en onderzoek opgenomen in het rapport. Op 1 oktober zal tijdens een conferentie van Wmo-Werkplaats Utrecht, een uitgave voor breder publiek worden gepresenteerd.
Terug
|